In seguito alla riforma del Servizio Sanitario Nazionale le aziende sanitarie sono state chiamate a perseguire obiettivi di efficienza, di efficacia e di qualità delle prestazioni, operando in un contesto ambientale del tutto particolare. Il lavoro si propone di analizzare il ruolo del budget come strumento di guida della gestione. Dopo aver evidenziato i fattori di specificità delle aziende sanitarie, vengono analizzati alcuni profili metodologici del processo di budgeting, evidenziandone gli aspetti di possibile criticità.
Il budget come strumento per il governo delle aziende sanitarie pubbliche
BARTOCCI, Luca
2002
Abstract
In seguito alla riforma del Servizio Sanitario Nazionale le aziende sanitarie sono state chiamate a perseguire obiettivi di efficienza, di efficacia e di qualità delle prestazioni, operando in un contesto ambientale del tutto particolare. Il lavoro si propone di analizzare il ruolo del budget come strumento di guida della gestione. Dopo aver evidenziato i fattori di specificità delle aziende sanitarie, vengono analizzati alcuni profili metodologici del processo di budgeting, evidenziandone gli aspetti di possibile criticità.File in questo prodotto:
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