L'articolo affronta l'esigenza emergente dal mercato finanziario, ed in particolare dagli analisti finanziari, di ottenere dall'informativa finanziaria e, soprattutto non finanziaria. L'attuale reporting, pur avendo visto un'evoluzione delle informazioni, non appare sufficiente alla platea sopra nominata. Pertanto l'articolo riprende due concetti già descritti dalla dottrina ma in questa sede viene sottolineata la necessità e l'importanza che può avere la definizione di un framework che dia organicità e visione d'insieme alle tante informazioni che ormai vengono già previste ma che mancano di una quadro di riferimento che ne dia maggiore unicità ed efficacia informativa

Due aree di potenziale implementazione dell’informativa non finanziaria sulla relazione sulla gestione: l’Intellectual Capital e il Business Model

Andrea Bellucci
2022

Abstract

L'articolo affronta l'esigenza emergente dal mercato finanziario, ed in particolare dagli analisti finanziari, di ottenere dall'informativa finanziaria e, soprattutto non finanziaria. L'attuale reporting, pur avendo visto un'evoluzione delle informazioni, non appare sufficiente alla platea sopra nominata. Pertanto l'articolo riprende due concetti già descritti dalla dottrina ma in questa sede viene sottolineata la necessità e l'importanza che può avere la definizione di un framework che dia organicità e visione d'insieme alle tante informazioni che ormai vengono già previste ma che mancano di una quadro di riferimento che ne dia maggiore unicità ed efficacia informativa
2022
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11391/1539694
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