Nel contesto della transizione ecologica e del rafforzamento del Green Public Procurement (GPP) in Italia, la Regione Umbria ha sviluppato un modello innovativo per integrare la sostenibilità ambientale negli appalti pubblici sanitari. Il progetto, guidato da PuntoZero Scarl e supportato da un Comitato Tecnico Scientifico, adotta la metodologia del Life Cycle Assessment (LCA) per valutare l’impatto ambientale di farmaci e dispositivi medici lungo l’intero ciclo di vita. La strategia regionale supera i requisiti minimi dei Criteri Ambientali Minimi (CAM), promuovendo un approccio ESG (Environmental, Social and Governance) sistemico, misurabile e replicabile. Il modello operativo si articola in sette fasi, dalla definizione del programma ambientale alla misurazione dell’impatto, e prevede l’obbligo contrattuale di applicare la LCA con validazione da parte di enti terzi. L’iniziativa si distingue per l’integrazione della sostenibilità nel processo decisionale sanitario, anche attraverso l’Health Technology Assessment (HTA), e affronta criticità legate alla tracciabilità dei dati, alla gestione del fine vita dei dispositivi e alla formazione del personale. L’esperienza umbra rappresenta un esempio avanzato di governance sostenibile nel procurement sanitario pubblico.

Life Cycle Assessment nel Green Public Procurement in Umbria

E. Moretti
Conceptualization
;
2025

Abstract

Nel contesto della transizione ecologica e del rafforzamento del Green Public Procurement (GPP) in Italia, la Regione Umbria ha sviluppato un modello innovativo per integrare la sostenibilità ambientale negli appalti pubblici sanitari. Il progetto, guidato da PuntoZero Scarl e supportato da un Comitato Tecnico Scientifico, adotta la metodologia del Life Cycle Assessment (LCA) per valutare l’impatto ambientale di farmaci e dispositivi medici lungo l’intero ciclo di vita. La strategia regionale supera i requisiti minimi dei Criteri Ambientali Minimi (CAM), promuovendo un approccio ESG (Environmental, Social and Governance) sistemico, misurabile e replicabile. Il modello operativo si articola in sette fasi, dalla definizione del programma ambientale alla misurazione dell’impatto, e prevede l’obbligo contrattuale di applicare la LCA con validazione da parte di enti terzi. L’iniziativa si distingue per l’integrazione della sostenibilità nel processo decisionale sanitario, anche attraverso l’Health Technology Assessment (HTA), e affronta criticità legate alla tracciabilità dei dati, alla gestione del fine vita dei dispositivi e alla formazione del personale. L’esperienza umbra rappresenta un esempio avanzato di governance sostenibile nel procurement sanitario pubblico.
2025
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11391/1606722
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