Dalla compliance alla gestione strategica con l’approccio stewardship. L’integrazione dei fattori ESG nell’industria bancaria e nelle banche di comunità tra complessità, paradossi e sfide

Con il presente lavoro si intende approfondire il tema dell’integrazione dei fattori ESG nell’industria bancaria e nelle banche di comunità, contesti oggi fondamentali per indirizzare i processi produttivi verso obiettivi di sviluppo sostenibile. In quanto settore regolamentato, tale tema solleva per gli operatori significative problematiche che coinvolgono i processi di compliance e pianificazione strategica e che nell’attuale panorama scientifico richiedono un approfondimento di carattere economico-aziendale teso a dimostrare la centralità della gestione strategica. Attraverso un percorso di ricerca fondato su analisi di letteratura e argomentazioni di carattere deduttivo, con il presente lavoro si evidenziano i limiti della tradizionale prospettiva di pianificazione strategica nell’attuale scenario ambientale e viene individuato l’approccio stewardship come rilevante punto di riferimento per orientare la gestione strategica degli operatori, sia in generale che con specifico riferimento alle banche di comunità. Tali organizzazioni possono infatti svolgere un ruolo fondamentale sia per il sistema finanziario locale che per lo sviluppo sostenibile, essendo dotate di un modello di business basato sul rapporto fiduciario con depositanti e prenditori, su un patrimonio di soft information in grado di ridurre le asimmetrie informative e su una relazione privilegiata con il territorio nel quale possono essere integrati aspetti economici, sociali, ambientali, sia dal lato della raccolta che dell’impiego. Nella prospettiva ESG, tali caratteristiche consentono di adottare strategie di lungo termine, esprimendo una governance di prossimità con elevata valenza fiduciaria, in grado di supportare e stimolare l’evoluzione dell’ecosistema sociale e imprenditoriale nella creazione del valore sostenibile.