La motivazione al servizio pubblico nelle forze di polizia come leva (e limite?) della sicurezza urbana. Riflessioni sociologiche a partire dalla ricerca sul campo

Il contributo si interroga sul possibile ruolo delle forze di polizia nel processo di transizione verso modelli di governance partecipata della sicurezza urbana, a parti-re da un’indagine quantitativa condotta su 203 operatori e centrata sulla misurazione della Public Service Motivation(PSM) e della burocratizzazione percepita. I dati evidenziano un forte orientamento al servizio pubblico e alla collettività, frenato tuttavia dalla rigidità burocratica organizzativa. La tensione tra valori professionali e conformità procedurale rischia infatti di ostacolare lo sviluppo di pratiche collaborative e di prossimità con la comunità. Il nesso tra PSM e governance partecipata viene qui proposto come ipotesi interpretativa, da sottoporre a successive verifiche empiriche.