IRIS - Res&Arch Institutional Research Information System - Research & Archive

PICCIOTTI, ANTONIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 1.964
EU - Europa 1.886
AS - Asia 1.260
SA - Sud America 400
AF - Africa 31
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
OC - Oceania 2
Totale 5.546
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 1.923
IT - Italia 658
SG - Singapore 568
BR - Brasile 350
IE - Irlanda 250
RU - Federazione Russa 229
UA - Ucraina 226
CN - Cina 203
HK - Hong Kong 154
VN - Vietnam 110
DE - Germania 109
KR - Corea 106
SE - Svezia 106
FI - Finlandia 98
FR - Francia 42
GB - Regno Unito 36
AT - Austria 23
NL - Olanda 21
CZ - Repubblica Ceca 17
CA - Canada 16
IN - India 15
MX - Messico 15
ZA - Sudafrica 15
BE - Belgio 13
CH - Svizzera 13
PL - Polonia 13
TR - Turchia 13
JP - Giappone 12
BD - Bangladesh 11
ID - Indonesia 11
EC - Ecuador 10
AR - Argentina 9
TW - Taiwan 9
CO - Colombia 8
IQ - Iraq 8
ES - Italia 7
PK - Pakistan 7
PY - Paraguay 7
VE - Venezuela 7
LB - Libano 6
PE - Perù 6
UZ - Uzbekistan 6
BG - Bulgaria 5
LT - Lituania 4
PT - Portogallo 4
TH - Thailandia 4
TT - Trinidad e Tobago 4
CI - Costa d'Avorio 3
EU - Europa 3
KE - Kenya 3
KW - Kuwait 3
MA - Marocco 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
AL - Albania 2
EG - Egitto 2
GR - Grecia 2
GT - Guatemala 2
MY - Malesia 2
NP - Nepal 2
RO - Romania 2
SA - Arabia Saudita 2
TN - Tunisia 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
AU - Australia 1
BB - Barbados 1
BO - Bolivia 1
BY - Bielorussia 1
CD - Congo 1
DK - Danimarca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GY - Guiana 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
IL - Israele 1
IR - Iran 1
JM - Giamaica 1
KG - Kirghizistan 1
MD - Moldavia 1
PA - Panama 1
PS - Palestinian Territory 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SO - Somalia 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TO - Tonga 1
UY - Uruguay 1
Totale 5.546
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Città #
Singapore 309
Chandler 266
Dublin 248
Hong Kong 153
San Mateo 149
Boardman 147
Perugia 126
Santa Clara 115
Jacksonville 114
Seoul 106
Ashburn 99
Medford 79
Princeton 79
Milan 70
Moscow 69
Ann Arbor 67
Wilmington 57
Ho Chi Minh City 48
Redmond 46
Munich 38
Piscataway 36
Beijing 35
Rome 34
Andover 30
New York 28
Prato 25
Saint Petersburg 25
São Paulo 24
Council Bluffs 23
Helsinki 22
Los Angeles 21
Vienna 21
The Dalles 18
Turin 15
Castelnuovo Berardenga 14
Woodbridge 14
Bari 12
Belo Horizonte 12
Brno 12
Brussels 12
Des Moines 12
Dong Ket 12
Terni 12
Hanoi 11
Rio de Janeiro 11
Brooklyn 10
Hefei 10
Norwalk 10
Bolzano 8
Johannesburg 8
Shanghai 8
Turku 8
Altamura 7
Bologna 7
Florence 7
Guangzhou 7
Guarulhos 7
Palermo 7
Porto Alegre 7
Atlanta 6
Brasília 6
Crevalcore 6
Curitiba 6
Dallas 6
Sacile 6
Stockholm 6
Tokyo 6
Verona 6
Warsaw 6
Bellante 5
Cagliari 5
Campagna 5
Da Nang 5
Falls Church 5
Friedberg 5
Goiânia 5
Latina 5
Lawrence 5
London 5
Mexico City 5
Montreal 5
Philadelphia 5
Redwood City 5
Sofia 5
Vancouver 5
Verdellino 5
Amsterdam 4
Ancona 4
Auburn Hills 4
Bangkok 4
Boston 4
Campinas 4
Cape Town 4
Chicago 4
Contagem 4
Dachau 4
Izmir 4
Lappeenranta 4
Lausanne 4
Maceió 4
Totale 3.188
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Nome #
Il ruolo del Made in Italy per l’economia italiana: oggi e domani 132
Contesti regionali e diffusione delle cooperative sociali 112
Antecedents, Modes and Effects of Back-Reshoring Strategies: The Experience of Italian Enterprises 108
E pur innova! Strategie di innovazione totale dell’impresa sociale 106
La capacità brevettuale del sistema universitario in Italia: un’analisi dei brevetti sviluppati in ambito accademico quali presupposti per i processi di spin-off universitario 103
Fundraising e marketing delle ONLUS. Un’indagine esplorativa della situazione italiana 103
La cooperazione formale tra le imprese distrettuali: l’esperienza di alcuni consorzi nel distretto tessile di Prato 101
Modelli di business emergenti nella moda sostenibile: l’innovazione nel caso di un’organizzazione nonprofit 99
I distretti industriali italiani tra offshoring e strategie di back-reshoring 98
Improving tourism resilience through Cultural Routes. An exploratory analysis of the Italian case “Via Francigena” 94
Innovative business model in the parquet industry. An Italian leading company: Margaritelli S.p.A. and its brand Listone Giordano 93
Un possibile modello per l’analisi strutturale dell’offerta turistica: il caso dei Cammini d’Italia 92
Towards sustainability: The innovation paths of social enterprise 88
Why Enterprises Do Not Invest in Europe? Management Claims and Countries Conditions in Developed and Emerging Markets 85
Coop Centro Italia: le relazioni commerciali con alcuni fornitori leader locali 83
From economic dualism to local variety: The development of service industries in Italian regions 82
Le Cantine Lungarotti tra tradizione, innovazione e radicamento sul territorio 81
Social enterprise and market orientation: roles and relationships for the management of sustainable supply chains 79
Local value creation for developing business relationships: An SME case study in the pasta industry 78
I big players del settore socio-assistenziale: trasformazioni in corso 73
Il contributo dei Cammini alla creazione di social value per territori marginali. Il caso della ‘Via Francigena’ 69
Coop Centro Italia: il valore del radicamento territoriale 67
Sustainable projects in crowdfunding campaigns: an explorative study in Italy 66
UN'INDAGINE COMPARATA SUI COMPARTI MANIFATTURIERI UMBRI 66
L’innovazione nel settore calzaturiero: un’analisi della competitività internazionale basata sui brevetti 66
Il cicloturismo: i trend economici e le spese dei cicloturisti italiani 65
Innovazione e crescita nei settori tradizionali: Margaritelli 65
Coop Centro Italia: la ricerca empirica presso i fornitori locali 65
Social Cooperatives In Italy: Economic Antecedents and Regional Distribution 64
Western enterprises foreign direct investment in Ukraine 63
Passion as a Determinant in Sport Consumption: the Case of Amateur Cyclists 63
Imprese distrettuali e passaggi generazionali: quali strategie per una continuità imprenditoriale 62
Coop Centro Italia: l’analisi quantitativa dei network di fornitura 62
La generazione di una nuova nicchia tra innovazione e creatività in un settore tradizionale 62
Competenze e creatività per la generazione di una nuova nicchia di mercato: Lyddawear e il total look per i disabili 62
Why enterprises do not invest in Europe? An empirical analysis on factors influencing FDI decisions 62
Il distretto orafo di Arezzo. Analisi delle imprese leader 61
Le dinamiche di terziarizzazione delle regioni italiane tra post-industriale e neo-industriale 60
Le scelte di localizzazione delle imprese commerciali del dettaglio 59
La rilevanza delle imprese cooperative nell'economia umbra 59
Welfare, innovazione e sviluppo locale. La cooperazione sociale in Umbria 59
The social clause in public tenders: strategic interdependence among companies and economic distortions 59
Il sistema bancario in Umbria: le dinamiche di riorganizzazione e gli effetti sul credito 58
Le medie e grandi imprese commerciali: rilevanza e diffusione nelle economie regionali 58
Taking advantage of the potential of bequest fundraising in non-Anglo-Saxons markets 57
Le dinamiche competitive nel settore socio assistenziale negli anni 2000: caratteristiche e performance dei “big players” settoriali 56
Dall’agroalimentare all’oleario: caratteristiche e dinamiche di sviluppo delle imprese umbre 56
Diffusione del Covid-19 ed impatto sull’economia reale: il posizionamento delle regioni italiane 56
Sports Consumption Behavior: Discovering Typologies of Amateur Cyclists 56
Social Innovation Project and Tourism Lifestyle Entrepreneurship to Revitalize the Marginal Areas. The Case of the via Francigena Cultural Route 55
Dinamiche di terziarizzazione nelle diverse regioni italiane tra post-industriale e neo-industriale 54
Innovative business model in the parquet industry. An Italian leading company: Margaritelli S.p.A. and its brand Listone Giordano 54
Mapping and Evaluating the Attractiveness of Pilgrim Routes from an Experiential Perspective: the Case of the ‘Paths through Italy’ 53
Il ruolo delle imprese sociali e delle organizzazioni del terzo settore nei processi di rigenerazione urbana. Indagine empirica sulle esperienze italiane e indicazioni di policy 52
La generazione di una nuova nicchia tra innovazione e creatività in un settore tradizionale 52
Le cooperative sociali nelle diverse regioni italiane: alcune determinanti della loro diffusività 52
Il ruolo di costruttori di network per il social business: l’esperienza del Consorzio ABN – A&B Network sociale 52
Analisi delle risorse necessarie per la valorizzazione cicloturistica del territorio. Lo studio delle aspettative dei cicloamatori umbri 51
Il settore bancario in Umbria tra concentrazione ed effetti sul mercato del credito 51
L’impact du contexte interculturel sur la voie d’intégration socio-économique entre le Maghreb et l’Union européenne 51
Le imprese sociali tra mercato e comunità. Percorsi di innovazione per lo sviluppo locale 50
Marketing e impresa sociale: nuove prospettive e percorsi emergenti da una analisi sistematica della letteratura 49
Riflessioni conclusive ed indicazioni di policy 48
Il posizionamento digitale nel mercato del tartufo: una fuzzy set/Qualitative Comparative Analysis dei retailer italiani 48
The development and changing of fundraising practices in an Italian Non-profit organization: the Lega del Filo d’Oro case 47
Innovazione sociale e funzione abilitante della pubblica amministrazione: l’esperienza della Regione Umbria 46
Il cicloturismo: i modelli locali di sviluppo 45
Relazioni e network per l’innovazione sociale. Il caso del Consorzio ABN 43
Le dinamiche competitive nel settore socio assistenziale negli anni della crisi: i comportamenti delle imprese sociali 43
Il made in Umbria 43
Le medie imprese commerciali: la loro diffusione nelle regioni italiane e le loro performance economico-finanziarie 42
L’attrattività dei paesi europei: una verifica empirica sugli investimenti esteri delle imprese 42
Workers buyout cooperatives: A structured literature review and a research agenda 41
Uncovering private label strategy for international development: A case study in the pasta industry 41
Il ruolo delle organizzazioni non profit nei percorsi di rigenerazione urbana: alcune implicazioni di marketing 40
L’impresa sociale per l’innovazione sociale. Un approccio di management 39
Esperienze di innovazione nelle cooperative sociali 39
La competitività dell’impresa sociale: (tra) valori identitari e competenze di marketing 39
The roles of key suppliers in network formation when reshoring 38
Il cicloturismo: gli eventi ciclo-amatoriali 38
Il gruppo Margaritelli: dai sentieri della crescita a quelli della ristrutturazione e del turnaround 38
Redditività e questione dimensionale: un’indagine sulle cooperative sociali in Italia 37
Workers buyout cooperativi ed impresa sociale: proposte di policy per la gestione democratica dell'impresa e lo sviluppo economico locale 37
The Reshoring Strategy: An Emerging Research Field between an Interpretative Theoretical Model and Enterprises Experiences 37
Tra servizi e manifatturiero: sostitutività o complementarità nelle diverse regioni italiane? 36
Smart Innovation e Social Innovation: il ruolo dell’imprenditorialità sociale 36
Relazioni interorganizzative e strategie di innovazione 36
La Governance comunitaria del servizio idrico 36
The evolution of fundraising in the Italian non profit context: The Lega del Filo d’Oro case 36
Il ruolo delle cooperative sociali nei percorsi di trasformazione del sistema sanitario 35
L’innovazione nelle cooperative sociali tra mercato e comunità 33
Le nuove forme di aggregazione d’impresa 32
Le cooperative sociali di inserimento lavorativo in Italia: settori di intervento e dinamiche economico-patrimoniali 31
Posizionamento digitale e performance aziendali: una Fuzzy Set Ideal Type Analysis degli hotels italiani 29
La passione per la bici e l'attività indoor sulle piattaforme digitali: verso un'Italia protagonista? 29
Varietà imprenditoriale e dinamiche economico-patrimoniali della cooperazione sociale di inserimento lavorativo in Italia 29
Il ruolo delle organizzazioni del terzo settore nei processi di rigenerazione urbana. Un’indagine empirica sulle esperienze nazionali 28
Il posizionamento competitivo dell’olio extravergine di oliva nei mercati internazionali: strategie di successo dal caso Monini 27
Industria e terziario: un confronto interregionale 27
FONTIVEGGE OGGI. Il quadro attuale della residenzialità e delle attività economiche 9
Totale 5.749
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021202 0 0 0 0 0 20 38 9 69 12 36 18
2021/2022645 9 94 7 22 12 5 25 185 58 8 105 115
2022/2023807 89 60 8 77 70 87 2 39 324 1 29 21
2023/2024489 21 17 30 15 8 8 51 52 79 24 66 118
2024/20251.329 48 146 117 36 168 40 77 78 293 76 127 123
2025/20261.310 240 248 163 401 206 52 0 0 0 0 0 0
Totale 5.749