The paper aims to investigate the factors influencing the compensations of the governance bodies of Italian chambers of commerce, with particular reference to the board and its chairman. The empirical research, carried out through regression models, aims to identify the correlation between these remunerations and variables such as the size or the financial performance of the chambers of commerce. The research findings confirm that, while there is a significant relationship between size and compensation, the latter is totally unrelated to performance, highlighting the lack of incentive mechanisms to achieve efficiency goals.

L’articolo ha lo scopo di indagare le determinanti delle retribuzioni degli organi di governo delle camere di commercio italiane, con particolare riferimento alla Giunta e al suo Presidente. La ricerca empirica, realizzata mediante la costruzione di modelli di regressione, è volta ad identificare la correlazione tra tali compensi e variabili quali la dimensione o la performance economica delle camere di commercio. I risultati della ricerca confermano che, mentre esiste una relazione significativa tra dimensione e compensi, questi ultimi sono totalmente scollegati alle performance, evidenziando la mancanza di meccanismi incentivanti volti a perseguire finalità di efficienza.

Le camere di commercio italiane: le determinanti della remunerazione degli organi di governance

FERRUCCI, Luca;GIGLIOTTI, MARINA
;
CHIONNE, CECILIA;CUTINI, ALESSIO;ELISEI, LUCA;LAVORATORI, KATIUSCIA;NATALIZI, DANIELE;SOSCIA, MANUEL
2016

Abstract

The paper aims to investigate the factors influencing the compensations of the governance bodies of Italian chambers of commerce, with particular reference to the board and its chairman. The empirical research, carried out through regression models, aims to identify the correlation between these remunerations and variables such as the size or the financial performance of the chambers of commerce. The research findings confirm that, while there is a significant relationship between size and compensation, the latter is totally unrelated to performance, highlighting the lack of incentive mechanisms to achieve efficiency goals.
2016
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