POLEDRINI, SIMONE
 Distribuzione geografica
Continente #
NA - Nord America 907
EU - Europa 636
AS - Asia 252
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
SA - Sud America 2
AF - Africa 1
Totale 1.802
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 907
IE - Irlanda 223
IT - Italia 219
SG - Singapore 144
KR - Corea 50
FI - Finlandia 33
RU - Federazione Russa 31
FR - Francia 25
HK - Hong Kong 22
CN - Cina 17
DE - Germania 16
PL - Polonia 15
UA - Ucraina 14
VN - Vietnam 10
BE - Belgio 9
SE - Svezia 9
AT - Austria 7
CH - Svizzera 7
GB - Regno Unito 7
UZ - Uzbekistan 6
BG - Bulgaria 4
EU - Europa 4
LV - Lettonia 4
NL - Olanda 3
RO - Romania 3
AM - Armenia 2
CZ - Repubblica Ceca 2
HU - Ungheria 2
BO - Bolivia 1
DZ - Algeria 1
GR - Grecia 1
LB - Libano 1
LT - Lituania 1
SI - Slovenia 1
VE - Venezuela 1
Totale 1.802
Città #
Dublin 223
Chandler 183
Singapore 115
San Mateo 92
Boardman 61
Ann Arbor 60
Santa Clara 52
Seoul 50
Medford 48
Princeton 48
Wilmington 42
Perugia 34
Andover 25
Hong Kong 22
Ashburn 16
Des Moines 15
Salerno 15
Milan 13
Norwalk 13
Saint Petersburg 11
Dong Ket 10
Bologna 9
Brussels 9
Rome 8
Radomsko 7
Kraków 6
Los Angeles 6
Redwood City 6
Gualdo Tadino 5
Nardò 5
Turin 5
Beijing 4
Hangzhou 4
Helsinki 4
Ieriķi 4
Amsterdam 3
Avellino 3
Brescia 3
Catania 3
Floridia 3
Nanjing 3
Naples 3
Palermo 3
Seattle 3
Sofia 3
Woodbridge 3
Alfonsine 2
Altamura 2
Argenta 2
Bolzano 2
Budapest 2
Busto Arsizio 2
Campi Bisenzio 2
Cantù 2
Cervinara 2
Chicago 2
Chieti 2
Genoa 2
Houston 2
Lawrence 2
Montemarciano 2
Munich 2
New York 2
Noale 2
Orsogna 2
Pedrengo 2
Pescara 2
Ragusa 2
Redmond 2
Reggio Emilia 2
Sogliano al Rubicone 2
Udine 2
Verona 2
Vienna 2
Weißensberg 2
Arezzo 1
Aversa 1
Bari 1
Bozen 1
Brusaporto 1
Cassano d'Adda 1
Centrale 1
Cittanova 1
Como 1
Cosenza 1
Dallas 1
Eboli 1
Fara in Sabina 1
Fiumicino 1
Frankfurt Am Main 1
Frankfurt am Main 1
Genova 1
Hamburg 1
Klaipeda 1
Langfang 1
Livorno 1
Ljubljana 1
Messina 1
Moscow 1
Nettuno 1
Totale 1.346
Nome #
Elementi di strategie di internazionalizzazione delle imprese 118
L’accountability nelle organizzazioni non profit: il caso della cooperativa sociale CADIAI 77
Conclusioni 61
Unconditional Reciprocity and the Case of Italian Social Cooperatives 55
LA COOPERATIVA SOCIALE “SOLIDARIETÀ INTRAPRESA”. COME RAGGIUNGERE UNA MISSION NON-PROFIT CON FILOSOFIA PROFIT 52
Social Enterprise in Italy: A plurality of Business and Organisational Models 51
How context shapes the character of cooperative social enterprises: Insights from various countries 51
Le social enterprise in Italia: modelli a confronto. Risultati dal progetto di ricerca internazionale ICSEM 47
Social Enterprise in Italy: Typology, Diffusion and Characteristics 47
La misurazione della performance delle piccole e medie cooperative sociali 47
Cambiamento tecnologico e integrazione di nuove conoscenze. Il caso di un’azienda leader mondiale nel settore della componentistica per applicazioni aeronautiche 45
How social capital affects innovation in a cultural network. Exploring the role of bonding and bridging social capital 45
Il management nelle cooperative sociali: peculiarità e best practices 44
Eventi culturali e sviluppo economico locale. Dalla valutazione d'impatto alle implicazioni di policy in alcune esperienze umbre, a cura di Bruno Bracalente e Luca Ferrucci, Milano, Franco Angeli Editore, 2009, pp. 291, euro33 44
Book Review: C. Borzaga (Ed) cooperative da riscoprire. dieci tesi controcorrente. Roma, Donzelli Editore, 2018, pp. 166, ISBN: 978-88-6843-860-9, 19 € 44
Introduzione 43
Le soluzioni integrate come risposta alla crisi: il caso del Gruppo Loccioni 40
I modelli italiani di impresa sociale a confronto: risultati dalla ricerca ICSEM 39
Book Review: Luca Fazzi, Costruire l’innovazione nelle imprese sociali e nel terzo settore, Franco Angeli, Milano. Impresa Sociale 39
Bene comune e governo delle imprese: relazione possibile o pura utopia? L’esperienza di una cooperativa sociale 38
How social capital affects innovation: Exploring the role of bonding and bridging social capital 37
"The Emergence of new Social Enterprise Models in Italy: First Insights from the International ICSEM Project" 37
Le cooperative sociali umbre tra solidità e fragilità: un'analisi attraverso i bilanci 37
La localizzazione del settore pubblico all’interno della città di Perugia: quale relazione con il centro storico? 36
Book Review: J. A. Kerlin (Ed.) Shaping Social Enterprise: Understanding Institutional Context and Influence. Emerald Group Publishing, 2017, 344 pp. Hardcover ISBN: 978-17-871-4251-0, 36
IL CONSORZIO IL MOSAICO: DALL’ASSISTENZIALISMO STATALE AL WELFARE DI COMUNITÀ 35
La capacità innovativa delle imprese umbre: considerazioni e prospettive di sviluppo 34
DALLA PRODUZIONE IN CONTO TERZI ALLA PARTNERSHIP PRODUTTIVA. L’ESPERIENZA DI SUCCESSO DI UNA COLLABORAZIONE TRA NON-PROFIT E PROFIT 34
L’impresa sociale italiana nella prospettiva economico- manageriale 34
Il contesto di riferimento delle imprese senza scopo di lucro 32
Lo sviluppo industriale in Umbria: il caso del comune di Corciano 32
La previsione delle crisi aziendali nelle cooperative sociali italiane 32
Social Enterprises: Evolution of the Organizational Model and Application to the Italian Case 32
Le cooperative sociali rispetto alle altre organizzazioni non-profit. Il caso dell'Umbria 31
Why are social enterprises good candidates for social innovation? Looking for personal and institutional drivers of innovation 30
IL SETTORE DELLE MACCHINE UTENSILI IN UNA PROSPETTIVA GLOBALE: QUALI PROSPETTIVE PER IL FUTURO? 29
Territorio, innovazione e ICT: una rassegna della letteratura 29
Machine tool sector: some evidence from Italian manufacturing 29
Innovation in a bonding social capital context 29
Le imprese senza scopo di lucro. Risultati del progetto IN.NE.S.T.I. (Inserimento nella società tramite imprese) 28
“Italy: Stability in light of growing challenges” 28
Il sostegno pubblico all’attività innovativa delle imprese 26
Editorial: Background and Further Perspectives on Social Innovation in Social Enterprises 26
L’internazionalizzazione della ricerca e l’Università di Perugia 23
Le libere associazioni cittadine come forma di promozione e sviluppo dei centri storici 23
Il peso del pubblico nella Ricerca e Sviluppo in Umbria. Un’anomalia nazionale? 22
Volontariato e mutua solidarietà nella teoria economica: spunti di riflessione e di sviluppo futuro 21
LA FONDAZIONE AS.FRA. 21
A Model for Directing and Modulating Public Interventions in Social Enterprises 16
Crisi economica da COVID-19 e misure di supporto pubblico alle imprese sociali. Un modello economico-aziendale di individuazione dei beneficiari 14
How did the Pandemic Crisis Affect the Financial, Economic, and Social Performance of Social Enterprises? Insights from Italian Social Cooperatives 11
Totale 1.911
Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/202032 0 0 0 0 0 1 21 1 0 4 4 1
2020/2021174 30 4 2 2 99 6 3 2 6 3 6 11
2021/2022310 3 61 1 3 4 1 7 121 9 7 44 49
2022/2023666 54 20 3 54 64 84 0 33 298 5 24 27
2023/2024231 17 24 18 8 8 8 24 7 26 19 41 31
2024/2025289 65 58 19 23 122 2 0 0 0 0 0 0
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